铝箔珍珠棉-池州珍珠棉-芜湖隆廷包装(查看)

珍珠棉袋车间管理制度为了规范珍珠棉袋车间的生产管理，提高生产效率和产品质量，定本管理制度。一、人员管理1.车间主管负责车间的生产管理工作，负责安排生产计划，监督生产进度，协调生产中出现的问题。2.生产班长负责组织生产班组的生产工作，监督生产进度，确保生产任务的按时完成。3.生产工人应按照操作规程进行生产，严格遵守车间规章制度，珍珠棉护角厂家，保证产品质量。二、设备管理1.设备管理员负责设备的维护和管理，及时检查设备运行情况，保证设备的正常运转。2.操作工人应熟练掌握设备的使用方法，正确操作设备，定期进行设备的保养和维护。三、质量管理1.质检员负责产品的质量检验工作，对不合格产品进行标识并报告。2.生产班长应对本班组的产品质量负责，及时发现问题并解决。3.车间主管应定期进行产品质量检查，发现问题及时进行整改。四、安全管理1.车间主管应监督生产过程中的安全问题，确保员工的人身安全。2.员工应遵守车间的安全规定，佩戴必要的劳保用品，禁止在生产过程中的违规行为。3.定期对车间进行安全检查，发现问题及时进行整改。五、环境管理1.车间应保持整洁，及时清理生产废料，保持环境卫生。2.员工应养成良好的卫生习惯，遵守车间的卫生规定。3.定期对车间进行环境检查，发现问题及时进行整改。本管理制度自发布之日起正式实施，车间各级人员应严格遵守，共同维护车间的正常生产秩序。如有违反，视情况轻重进行处罚。

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